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Diversity Management: Chancen und Risiken kultureller Heterogenität in Unternehmen

Diplomarbeit 2008 62 Seiten

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Zusammenfassung

Die Mitarbeiter stellen mit ihrem Wissen und ihren Fähigkeiten ein zentrales Element jeder Unternehmung dar. Der gezielte Einsatz dieses Potentials kann einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Durch das Konzept des Diversity Managements wird versucht diese Ressource optimal zu nutzen, indem die Heterogenität unter den Mitarbeitern bewusst anerkannt, eingesetzt und gefördert wird. Es handelt sich dabei um ein Gesamtkonzept des Umgangs mit personaler Vielfalt in einem Unternehmen zum Nutzen aller Beteiligten, also sowohl der Mitarbeiter als auch des Unternehmens. Zu dem Erfolg der Einführung von Diversity Management Konzepten liefert die empirische Forschung unterschiedliche Ergebnisse. Heterogene Teams entwickeln kreativere Ergebnisse und durch die Akzeptanz der Verschiedenheit innerhalb der Belegschaft kann die Arbeitszufriedenheit und die Identifikation mit dem Unternehmen gesteigert werden. Gerade im Hinblick auf kulturelle Unterschiede können durch eine vielfältige Belegschaft entscheidende Zutrittspunkte sowohl zu Absatzmärkten, als auch zu neuem Humankapital geschaffen werden, was den Organisationen langfristige ökonomische Vorteile liefert. Die vorliegende Studie liefert einen komprimierten Überblick über die Chancen und Risiken des Diversity Managements.

Details

Seiten
62
Erscheinungsform
Erstausgabe
Jahr
2008
ISBN (eBook)
9783958209404
Dateigröße
900 KB
Sprache
Deutsch
Katalognummer
v309081
Institution / Hochschule
Universität Paderborn
Note
2
Schlagworte
diversity management chancen risiken heterogenität unternehmen

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Titel: Diversity Management: Chancen und Risiken kultureller Heterogenität in Unternehmen